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2020年是充滿(mǎn)困難和機遇的一年，今年在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，高晶公司披荊斬棘取得兩大全國性收獲。第一，“全國節能配電變壓器 技術(shù)提升與應用推廣研討會(huì )”在邯鄲勝利召開(kāi)，來(lái)自全國的超過(guò)70家變壓器制造企業(yè)參會(huì )，高晶公司作為協(xié)辦單位，無(wú)論是會(huì )議組織能力還是產(chǎn)品制造能力都得到了領(lǐng)導、專(zhuān)家還有同行的高度評價(jià)。第二，2020年12月19日，我們高晶公司成功入2020年企業(yè)標準“領(lǐng)跑者” 名單，標志著(zhù)我們高晶公司的立體卷鐵心產(chǎn)品設計水平得到國家相關(guān)部委的認可，在行業(yè)處于領(lǐng)先位置，為今后產(chǎn)品推廣拿下一塊“金字招牌”。

公司秉承“創(chuàng )新驅動(dòng)，綠色崛起”的理念，主力研發(fā)一、二級能 效節能變壓器，產(chǎn)品全部為自主知識產(chǎn)權，擁有專(zhuān)利57項專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利6項。公司主要產(chǎn)品已被列入最新版國網(wǎng)公司重點(diǎn)推廣新技術(shù)目錄節能型配電變壓器的首位。 

目前高晶以發(fā)展為國內立體卷鐵心型節能配電變壓器生產(chǎn)及研發(fā)引領(lǐng)企業(yè)，具備能滿(mǎn)足生產(chǎn)和試驗需要的生產(chǎn)和檢測各種規格型號節能變壓器、開(kāi)關(guān)柜、 箱式變電站的能力。公司始終堅持“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流”的企業(yè)宗旨，堅持以誠取信、以信立業(yè)，堅持高起點(diǎn)、高標準的原則，不斷加大科技投入，努力集聚優(yōu)秀人才，竭誠為廣大客戶(hù)制造一流的產(chǎn)品、 提供一流的服務(wù), 這也是高晶始終不渝的奮斗目標。

市場(chǎng)方面

公司2020年營(yíng)業(yè)收入16160萬(wàn)元，同比下降35.69%，生產(chǎn)變壓器4700臺，立體卷鐵心6392臺，相比去年平均下降45%，上交稅金867萬(wàn)元，同比減少30.08%。公司于2020年1月25日停工，2020 年3月28日開(kāi)始恢復生產(chǎn)。9月高晶公司與中鐵十五局簽訂冬奧會(huì )張家口地區煤改電項目，合同總值4580萬(wàn)。在產(chǎn)品質(zhì)量要求高、工期緊張等情況下，公司提前保質(zhì)保量完成產(chǎn)品交付任務(wù)，獲得中鐵十五局及張家口政府的高度贊譽(yù)。

制度建設

公司制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證，公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理，2020年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了一次修訂，制定了《河北高晶電器設備有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務(wù)、薪金、 獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項，基本覆蓋了公司各個(gè)員工、各項工作。達到了公司領(lǐng)導按制度和規定辦事的管理理念，公司管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

節能環(huán)保

公司建立健全能源管理制度，各車(chē)間履行情況良好，單臺產(chǎn)品能源消耗與 2019 年相比，電和天然氣消耗量下降，確實(shí)達到節能降耗的目標。為更好履行“創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色崛起”的發(fā)展理念，公司在2020年4月、8月、9月，在油箱車(chē)間與鐵芯車(chē)間新增、更換多套廢氣集中裝置、UV 光氧加活性炭處理設備和等離子加活性炭處理設備。 徹底解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣，廢氣經(jīng)收集處理后達到環(huán)保部門(mén)相關(guān)規范要求，也為車(chē)間員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。 

員工培訓方面

一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。目前公司采取外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓，保證公司全體員工每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間；在學(xué)習內容上，不僅注重 在思想政治方面、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等也多次進(jìn)行專(zhuān) 家授課培訓,并且公司會(huì )對于成績(jì)突出者給予一定的獎勵，培訓費用全部由公司報銷(xiāo)。

2020年,公司先后組織員工培訓30人次。通過(guò)公司組織的多次學(xué)習培訓，發(fā)現員工學(xué)習的積極性得到了有效地提高，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強，同時(shí), 高晶的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。 

企業(yè)文化方面

2020年，在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，公司全員在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的同時(shí)，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明部室等活動(dòng)，工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文 娛活動(dòng),諸如:全廠(chǎng)洛陽(yáng)三日游、舉辦高晶籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司形成了 心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

公司當年發(fā)展問(wèn)題及解決

2020年是極不平凡的一年，突如其來(lái)的新冠疫情，從年初的湖北斷斷續續的一直蔓延到年末的咱們河北，對政府管控、企業(yè)經(jīng)營(yíng)還有個(gè)人生活都帶來(lái)了前所未有的困難，尤其是對企業(yè)的影響尤其嚴重，據不完全統計中國因為疫情倒閉的企業(yè)超過(guò)5000家。并對高晶公司造成了以下兩方面影響。

第一是國網(wǎng)配電招標量大幅下降。2020年第一季度，由于疫情最為嚴重，全國用電量斷崖式下降，直接導致國家電網(wǎng)各省電力公司都處于虧損狀態(tài)。進(jìn)而導致本來(lái)招標量應該很大的第一次協(xié)議庫存招標變成了零散的補充招標，全年來(lái)看國家電網(wǎng)配變協(xié)議庫存招標量較 2019年下降了超過(guò)20%。主要招標立體卷鐵心變壓器的幾個(gè)省份：河北、河南還有東三省采購量下降超過(guò)30%，所以2020年我們高晶的 立體卷鐵心產(chǎn)品的產(chǎn)量產(chǎn)值明顯降低。

第二是各種原材料大幅上漲，導致 2020 年整體物耗成本明顯增加。2020 年第二季度開(kāi)始全球疫情爆發(fā)，很多銅礦廠(chǎng)關(guān)閉，引發(fā)同價(jià)反彈上漲，接著(zhù)全球資本避險，資金大量投入到大宗商品市場(chǎng)，導致銅價(jià)一路上漲到近8年新高，最高時(shí)突然6萬(wàn)/噸，比2019年平均銅價(jià)每噸高出1萬(wàn)元左右，比2020年最低點(diǎn)每噸高出2萬(wàn)多元；第三季度末開(kāi)始隨著(zhù)鐵礦石價(jià)格上漲普通鋼材和硅鋼片陸續上漲，普通鋼板從不到4000漲到5500左右，高端硅鋼片第四季度連續上調價(jià)格將近2000元/噸。

面對以上兩大困境，我們高晶公司全員上下積極應對，盡力將疫情帶來(lái)的負面影響降到最低。第一，以總經(jīng)理為首的市場(chǎng)人員積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，9月份拿下中鐵冬奧會(huì )煤改電項目，油箱批量穩定交付幾大主要客戶(hù)，干變銷(xiāo)量猛速增長(cháng)。第二，通過(guò)我們公司和寶武鋼鐵、首鋼之間近幾年的緊密合作，2020年累計購入將近3000噸硅鋼片， 較同期市場(chǎng)價(jià)低500-1000元/噸。第三，董事長(cháng)通過(guò)幫扶領(lǐng)導引薦，將我們公司列入邯鋼直供客戶(hù)，四號油箱車(chē)間所用到的普通冷軋鋼板和熱軋鋼板較市場(chǎng)采購價(jià)降低150元/噸，同時(shí)在12月份鋼材大幅漲價(jià)前陸續購入400多噸鋼板，較漲價(jià)后每噸鋼板節省超過(guò)500元。第 四，采供部和市場(chǎng)部緊密聯(lián)系，確定訂單后第一是鎖定銅價(jià)，將銅價(jià)的影響盡量降低。

公司責任擔當

面對疫情，2020年也是凸顯我們高晶公司社會(huì )責任感的一年， 在年初遲遲不能復工復產(chǎn)的艱難情況下，董事長(cháng)毅然決定向永年捐款100萬(wàn)元用于抗擊疫情；同時(shí)全年累計向企事業(yè)單位和學(xué)校捐贈口罩超過(guò)10萬(wàn)只；還有在財務(wù)成本、采購付款壓力非常大的情況下，為保障員工生活質(zhì)量不受影響，全年工資當月全部按時(shí)發(fā)放。 

未來(lái)發(fā)展方向

2021年充滿(mǎn)希望和機遇。第一，變壓器新能效標準將于2021年6月開(kāi)始實(shí)施，新標準對變壓器的空負載損耗要求提高很多，這樣公司主營(yíng)產(chǎn)品“立體卷鐵心”的優(yōu)勢就體現出來(lái)，并且立體卷鐵心的制造難度和成本都低于疊鐵心和非晶變壓器。同時(shí)新標準是強制執行的，節能變壓器市場(chǎng)需求量將會(huì )明顯增加。第二，寶鋼耐熱刻痕硅鋼片12月份已經(jīng)投產(chǎn)，第一批試用料年前會(huì )到我們廠(chǎng)內，卷鐵心可用的硅鋼片性能提升超過(guò)15%，對于我們的產(chǎn)品優(yōu)化和成本控制將是重大利好信息。同時(shí)和韓國浦項已經(jīng)開(kāi)始穩定合作，現已進(jìn)口耐熱刻痕硅鋼片600 多噸。

最后借用習大大的話(huà)與大家共勉“征途漫漫唯有奮斗，披荊斬棘勇往直前”。2021年讓我們共同努力來(lái)“扭轉乾坤”。